相性の研究室

同じ画数は、同じ数意と同じ人生グラフの波長をもち、互いを引き寄せる力をもちます。これを相性といい、原典は三つの型に分けて点を与えます。二人の画数に同じ数があれば完全相性で一つにつき3点、4倍（または4分の1）の数があれば準相性で一つにつき2点、末尾の同じ数があれば補佐相性で一つにつき1点です。準相性や補佐相性の数は、よく似た人生グラフの波長をもっています。

一方、2倍・8倍（または2分の1・8分の1）の数は反相性で、一つにつき6点と数えます。片方の人生グラフが最盛期のとき、もう片方は最衰期にあるという具合に、両極端な現象を示す数です。

数え方は、その型の組に加わった数を、二人それぞれ一つずつ数えます。たとえば山本丈晴さんのⓇ27と、山本富士子さんのⓆ27・Ⓦ27は、三つで9点です。二人の名前のⓂとⓂの組は、同じ姓であってもなくても採点しません。Ⓜと他のポイントの組は採点します。

こうして得た相性数と反相性数から、二つの相性度を出します。共昇期（最良の状態にある時）は相性数と反相性数の合計で、共昇期には反相性も相性と同じように強い吸引力として働きます。反発期（最悪の状態にある時）は相性数から反相性数を差し引いた点です。反相性は無いことが最も理想ですが、愛情で固く結ばれた家族や友人の間では、互いの危機を乗り越えていく実例もたくさんあります。

会社・団体・国は、人の十二のポイントに、Ⓐ〜Ⓛを加えた二十四のポイントで分析します。人と会社の相性は、人の十二と会社の二十四、計三十六のポイントで調べ、採点法は人と人の場合とまったく同じです。相性や反相性があるポイントの属する部門（経営・管理・資金・販売・施策・生産）が、その人と会社との結びつきの場所を示します。

一般に人は、勤める会社と10点から20点前後の相性数をもっています。数値が低くても反相性をもたないことが理想です。反相性数の合計が相性数の半分を越える場合は、その職場は向いていないといえ、反相性数が相性数を越える場合は、改名しても遅すぎるので転職を考えた方が無難とされます。一方、会社の創設者は最も多くの相性数を揃え、相性と反相性を同時に多くもつことが特徴で、それが初期の経営の困難さを意味します。

典拠：牧正人史『姓名（なまえ）』第2章「姓名があなたの相性関係を左右する」pp.98–136